项目管理计划

1. 要完成什么
2. 什么时候发生
3. 花费多少
4. 谁做
5. 交付什么
6. 职责
7. 谁来验证交付
8. 谁来确认任务完成
9. 谁负责项目规范化流程管理
10. 如何测量进度

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简介

项目管理计划目的

项目章程执行摘要

假设/限制

范围管理

WBS

部署计划

变更控制管理

时间进度管理

里程碑

项目计划

依赖

成本预算管理

质量管理

人力资源管理

沟通管理

沟通矩阵

风险管理

风险日志

问题管理

问题日志

采购还礼

合规相关计划

附录 A 项目管理计划批准

附录 B 参考

附录 C 关键词

附录 D 开支汇总