管理PMP项目管理计划本页总览项目管理计划 要完成什么 什么时候发生 花费多少 谁做 交付什么 职责 谁来验证交付 谁来确认任务完成 谁负责项目规范化流程管理 如何测量进度 简介 项目管理计划目的 项目章程执行摘要 假设/限制 范围管理 WBS 部署计划 变更控制管理 时间进度管理 里程碑