管理PMP项目管理计划On this page项目管理计划要完成什么什么时候发生花费多少谁做交付什么职责谁来验证交付谁来确认任务完成谁负责项目规范化流程管理如何测量进度简介项目管理计划目的项目章程执行摘要假设/限制范围管理WBS部署计划变更控制管理时间进度管理里程碑项目计划依赖成本预算管理质量管理人力资源管理沟通管理沟通矩阵风险管理风险日志问题管理问题日志采购还礼合规相关计划附录 A 项目管理计划批准附录 B 参考附录 C 关键词附录 D 开支汇总