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预算规划模板

📌 预算规划模板(年度/季度)

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📊 一、收入预算

收入类别上年度收入本年度目标增长率(%)季度拆分(Q1/Q2/Q3/Q4)
核心业务收入¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
增值服务收入¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
SaaS软件收入¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
其他收入¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
总收入¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--

💰 二、成本预算

成本类别上年度支出本年度预算占收入比(%)季度拆分
直接成本(COGS)¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
生产/服务成本¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
供应链/采购¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
客户服务¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
总成本¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--

🏢 三、运营预算

1. 人力资源(薪资、福利)

岗位类别上年度支出本年度预算变动(%)季度拆分
管理层工资¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
运营人员¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
销售团队¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
研发团队¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
行政支持¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
总人力成本¥--¥----%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--

2. 市场营销

营销类别上年度支出本年度预算变动(%)ROI预估
线上广告¥--¥----%ROI:--
线下推广¥--¥----%ROI:--
品牌公关¥--¥----%ROI:--
SEO/内容营销¥--¥----%ROI:--
总市场预算¥--¥----%ROI:--

3. 研发投入

研发项目上年度支出本年度预算变动(%)预期影响
SaaS系统升级¥--¥----%提升用户体验
AI自动化¥--¥----%提升效率
服务器运维¥--¥----%保障稳定性
总研发预算¥--¥----%提升产品力

🏗 四、资本支出(投资预算)

投资类别上年度支出本年度预算ROI预估投资回报期
设备采购¥--¥--ROI:--回报期:--
IT基础设施¥--¥--ROI:--回报期:--
业务拓展¥--¥--ROI:--回报期:--
办公场地租赁¥--¥--ROI:--回报期:--
总资本预算¥--¥--ROI:--回报期:--

💵 五、现金流预算

现金流类别上年度情况本年度目标季度拆分
预计现金流入¥--¥--¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
预计现金流出¥--¥--¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
净现金流¥--¥--¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
应收账款回款率--%--%¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--
现金流储备¥--¥--¥-- / ¥-- / ¥-- / ¥--

🆘 六、应急资金预算

用途预算金额触发条件使用方案
经济波动应对¥--市场下行3个月降低可变成本
供应链危机¥--主要供应商无法交付预留替代供应链
现金流紧张¥--现金流低于3个月运营费用限制非必要支出

📌 七、预算执行 & 监控

监控周期监控内容负责人调整机制
每月收入 vs. 成本对比财务部预算偏差±5%调整
每季度现金流与支出CEO & CFO发现风险立即修正
每半年业务调整高管团队重新分配资源
每年战略复盘公司董事会规划下一年

✅ 预算总结

目标

  • 营收目标:¥--(增长--%)
  • 主要业务增长点:--、--、--
  • 主要支出优化方向:--、--、--
  • 关键财务风险:--,应对方案:--